クライアント
私たちは、日本における
重要な採用の意思決定を
サポートします。
主に日本市場参入、リーダーシップ移管、
ビジネススケールアップの局面で採用をご支援します。
主なご支援先
どのような局面でご相談いただくか
日本市場参入フェーズ
日本で初めてリーダーシップ体制を立ち上げる企業
(日本市場そのものの特異さや日本での採用の難しさは想像以上にナビゲーションが難しいものです)
リーダー交代・体制強化のタイミング
事業フェーズの変遷に伴い、既存のリーダーシップを見直しが要される企業・体制移行を検討している企業
チーム拡大フェーズ
日本ビジネス立ち上げ後、成果は出ているものの、採用を含む組織運営の体系が確立されていないフェーズにある企業
日本拠点がすでにある程度確立されてから
すでに日本にビジネス拠点を構えているものの、人材市場だけでなくITビジネスへの造詣深いリクルーティングパートナーをお探しの企業
特に重要となるタイミング
採用に関する意思決定は、以下のような局面で
ビジネスへ大きなインパクトを与えます。
- 日本市場へはじめて進出する時
- カントリーマネージャー採用の検討・実行フェーズ
- 日本の初期チームを拡大するタイミング
- 日本の事業成長に伴い、リーダーの役割の見直しが必要な時
- 本社と日本拠点の期待値をすり合わせが必要な時
ソフトソースといえば
ソフトソースが選ばれる理由
ポジションの役割が不明瞭ながらも、ビジネスの要となる採用の場面でこそ、私たちは力を発揮します。
- 表面的な求人要件に潜む本質的な採用課題を浮き彫りにし、整理します
- 「他リージョンでは通用しても日本市場ではそのまま通用しないポイント」を見極めます
- 面接の場でうまく魅せることを得意とする候補者と、実際にビジネスで成果を出して貢献できるタレントを明確に分類します
- 単に採用枠を埋めるのではなく、採用されたリーダーを核としたチームデザイン・設計アドバイザリ―をします
- 不明瞭なこと多い状況でも、意思決定をガイダンスします
- こうしたアプローチは、日本市場での長年蓄積された経験・ノウハウに基づいています。
- 日本におけるシニアレベル採用の実績は2000件以上あり、100件以上ものカントリーマネージャーサーチの実績があります
- VCが出資するテックスタートアップやグローバルテック企業を中心にご支援しております
日本での採用をお考えであれば、ご相談ください。